Master 2 - Management et Marketing des Destinations Touristiques
DEPARTEMENT TOURISME-HOTELLERIE-LOISIRS
PARCOURS MANAGEMENT ET MARKETING DES DESTINATIONS TOURISTIQUES - MMDT -
LES OBJECTIFS
Proposer une formation approfondie en techniques de gestion et de management assortie d'une spécialisation dans les divers secteurs de l'industrie du tourisme (émetteur et réceptif). La spécialité Management des Destinations Touristiques vise plus particulièrement l'insertion dans les grandes structures du monde touristique. Le parcours de M2 MMDT s'intéresse particulièrement au tourisme réceptif.
LES SPECIFICITES DE LA FORMATION
L'international
En première année de Master MDT, environ 40 places sont proposées dans de nombreuses universités en Europe et sur d'autres continents pour un ou deux semestres d'échange. Les notes obtenues à l'étranger sont validées pour le diplôme français. Certains échanges permettent l'obtention du diplôme français et celui de l'université étrangère fréquentée « Double-Diplôme ». En deuxième année, les échanges ont lieu, à ce jour, essentiellement dans le parcours ETM.
Le Club des Entreprises de l'IMUS
Le Club des Entreprises est une association d'intérêt général, unique en son genre dans le paysage universitaire.
Il constitue un atout unique par rapport aux masters professionnalisés d'autres universités. Il réunit une soixantaine d'entreprises mécènes, des institutionnels et les étudiants de licence 3 et de masters 1 et 2, quelle que soit leur filière, moyennant une adhésion annuelle de 30 €. Cette synergie permet d'offrir aux étudiants de l'IMUS un rapprochement quotidien efficace avec le monde des entreprises, gage d'un formation professionnelle d'excellence et tremplin déterminant vers l'emploi. Les étudiants membres du Club ont accès au réseau des entreprises partenaires, à la lettre d’information du Club, à la bourse aux stages sur internet, ainsi qu’aux événements organisés par le Club comme la Semaine de l’Entreprise à l'IMUS. Ils peuvent également candidater à des bourses ou des prix sur appels à projets. Enfin, l’adhésion au Club des Entreprises leur permet de s'inscrire, à prix préférentiel, aux séminaires, voyages d’études, certifications TOEIC (anglais) ou AFITEP (gestion de projets)... proposés de façon optionnelle dans les différentes filières de l'IMUS.
L'ADMISSION
la durée des études
1ère année (M1) : deux semestres / 2ème année (M2) : deux semestres
Les titres requis
Intégration en 1ère année (M1)
- Licences dans le secteur du Tourisme, de l'Hôtellerie, des Loisirs avec des modules de Management et de Gestion,
- Licences Pro, Tourisme, Hôtellerie, Loisirs...,
- Licences généralistes en LEA, Géographie, Management ou Gestion,
- Ecole de Commerce...
Intégration en 2ème année (M2)
- 60 ECTS d'une 1ère année de Master (ou titre équivalent) ou Maîtrise dans le secteur du tourisme avec des modules de Management et de Gestion.
- Maîtrises en Management ou Gestion avec modules ou expérience en tourisme.
NB : les étudiants recrutés sans connaissances préalables du tourisme auront à faire un stage pendant l'été, à préparer des fiches de lecture et à suivre un programme intensif, de mise à niveau en septembre, avant le début du semestre.
Pour les formations du département Tourisme-Hôtellerie et Loisirs, un très bon niveau en anglais et en langue 2 (allemand, espagnol ou italien) est exigé.
Les conditions d'admission et les modalités de candidature
Recrutement sur dossier + entretien de motivation.
Procédure et calendrier des recrutements disponibles sur le site internet de l'IMUS : www.imus.univ-savoie.fr à partir du mois de mars.
Le coût des études
- Les étudiants s'acquittent de droits universitaires nationaux arrêtés chaque année par décrêt ministériel (moins de 200 euros hors sécurité sociale).
- Pour les étudiants en formation continue : nous consulter.
A noter, le département Tourisme-Hôtellerie-Loisirs propose, dans le cadre du cursus et en complément des actions conduites au sein des enseignements, des prestations spécifiques (droits à copies/impressions, prêts de matériels, achat groupé de fournitures et certifications extérieures) et des actions pédagogiques professionnalisantes (séminaires et visites d'entreprises). Une participation financière sera alors demandée, en cours d'année, aux étudiants sur la base d'un tarif arrêté par le conseil d'administration de l'Université.
LES CONTACTS ET L'INFORMATION
Les responsables de formation :
Madame Isabelle FROCHOT / Monsieur Bruno BRET
Institut de Management de l'Université de Savoie
Domaine Universitaire de Jacob-Bellecombette - Route de Saint-Cassin
Bâts 23/24 - BP 1104 - 73011 CHAMBERY CEDEX
Tél. : 04 79 75 91 40 - Fax : 04 79 75 84 55
Courriel : info@imus.fr
Site Internet : www.imus.univ-savoie.fr
LE CONTENU DE LA FORMATION
| M1 | Semestre 1 | ECTS | Semestre 2 | ECTS |
| Outils de management : | 7,5 | Outils de management : | 6,5 | |
| Gestion des ressources humaines | 3 | Initiation à la recherche | 2,5 | |
| Contrôle de gest. et planification financ. | 3 | Communication média | 1,5 | |
| Techniques de négociation | 1,5 | Analyse et comportement du consommateur | 2,5 | |
| Langues étrangères : | 9 | Compétences professionnelles : | 6 | |
| Anglais - Société et culture | 3 | Mission professionnelle (action consultant) | 4 | |
| Anglais - Langue technique appliquée (LTA) | 3 | Méthodes d'expression et animation | 2 | |
| LV2 (all. ou esp. ou italien)=LTA, ou FLE* | 3 | Tutorat | - | |
| Spécialisation Tourisme : | 13,5 | Langues étrangères : | 7,5 | |
| Concepts économiques du tourisme | 3 | Anglais - Langue technique appliquée (LTA) | 2,5 | |
| Démarche qualité en tourisme | 2,5 | LV2 (all. ou esp. ou italien)=LTA, ou FLE* | 2,5 | |
| Positionnement stratégique | 2,5 | + Civilisation et culture | 2,5 | |
| Management d'un projet d'innovation | 3 | Spécialisation Tourisme : | 10 | |
| Tourisme de patrimoine | 2,5 | Tourisme rural et tourisme d'affaires | 3,5 | |
| Tourism sociology (in English) | 2,5 | |||
| Sustainable Tourism (in English) | 1,5 | |||
| Impacts touristiques | 2,5 | |||
| Conférences, séminaires, visites | - | |||
| M2 | Semestre 3 | ECTS | Semestre 4 | ECTS |
| Outils de Management : | 9 | Outils de management : | 4 | |
| Marketing des services approfondis | 3 | 1 matière parmi : | ||
| Gestion internationale des RH | 3 | - Approfondissement marketing | 2 | |
| Gestion financière des entreprises | 3 | - Approfondissement GRH | 2 | |
| Compétences professionnelles : | 4 | - Approfondissement finance | 2 | |
| Méthodes de développement personnel | 2 | Création d'entreprise | 2 | |
| Méthodologie de la recherche | 2 | Spécialisation Tourisme : | 12 | |
| Cycle de conférences, séminaires, visites | - | Tronc commun MDT : | ||
| Langues étrangères : | 6 | Stratégies touristiques internationales | 2,5 | |
| Anglais - Langue technique appliquée (LTA) | 3 | Marketing et communication touristique | 4,5 | |
| LV2 (all., esp., ita.) =LTA ou FLE* | 3 | Parcours MMDT : | ||
| Spécialisation Tourisme : | 11 | Stratégie de marque des destinations | 2,5 | |
| Tronc commun THL : 2 matières parmi : | Marketing évènementiel | 2,5 | ||
| Techno. de l'info. et de la distribut.tourist. | 2,5 | |||
| Tourisme durable / Marketing expérientiel | 2,5 | |||
| Congrès et agences réceptives | 2,5 | Langues étrangères : | 4 | |
| Parcours MMDT : | Anglais-projets | 2 | ||
| Management des destinations | 6 | LV2 (all., esp., ital.)=projets, ou FLE* | 2 | |
| Compétences professionnelles : | 10 | |||
| Stage de fin d'études (5 à 6 mois) | 3 | |||
| *réservé aux étud.d'échange en double-dip. | Mémoire et soutenance orale | 7 | ||
| Tutorat | - | |||
| Document non contractuel |
LES DÉBOUCHES
| Les débouchés à l'issue du M2 |
| Fonctions : toutes les fonctions d'un responsable (management, gestion financière, GRH, marketing, commercialisation, promotion, relations publiques, négociation, contrôle qualité…). |
| Types d'entreprises : Les entreprises du secteur réceptif : office du tourisme, organisme institutionnel (local, départemental, régional, national), centre de congrès/exposition, site touristique (culturel, de patrimoine, historique), station (montagne, mer, campagne), parc d’attractions, grand équipement, et toute entreprise proposant des activités aux touristes reçus. |
